2012年3月13日晚7点，在正大天晴药业的牵头下，复旦大学高燕萍博士应邀来我院开展主题为“医院领导干部管理艺术”的讲座培训，医院全体领导及中层干部参加了此次培训。

培训会上，高燕萍博士围绕如何提升现代医院执行力的主题，展开了精彩的论述，她提出医院能不能做强，源于全体员工的执行力，而执行力的顺畅，则需要通过中层干部来保障。据此，她提出中层干部有三件事必须注意：一、培训下属是中层干部的义务；二、中层干部要学会用正确的方式培训下属；三、中层干部要当好领导与职工之间的桥梁。然后，高燕萍博士又分别通过新加坡医院发展历史，西点军校培训优秀学生的方法等生动的例子，进一步论证了以上观点。

       在培训过程中，中医院全体人员认真听讲，并就重点内容做好了笔记，在培训结束后，王建敏副院长代表全体听讲人员，向高燕萍博士表达了的衷心的感谢。